REUNIONES EFECTIVAS 4.0

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INTRODUCCIÓN DEL CURSO

Agilidad y Foco para hacer que las cosas sucedan.

La economía del conocimiento dedica casi un 30% a reuniones. Atendiendo el coste de éstas, debemos disponer de reuniones efectivas según la tipología del objetivo así como la eliminación de sesgos o mermas en las mismas. Para ello, disponemos de medidas sistemáticas y herramientas focalizadas para (re)orientar nuestras reuniones hacia la efectividad.

Diferentes estudios nos demuestran que los costes económicos y emocionales de la reuniones son muy altos. Para ello, debemos redoblar esfuerzos y focos para disponer de espacios efectivas. Según la tipología de reunión necesitamos unos actores y contextos (planificación, evaluación, decisión, etc). Las estructuras de árbol de decisión ayudan a generar equipos comprometidos y focalizados. Incorporar la perspectiva agile facilita la gestión de las actividades derivadas para que las cosas sucedan.

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Retos de la colaboración en equipo: 

  • Optimizar el tiempo de trabajo. 
  • Integrar una mirada panorámica del negocio.
  • Destilar el máximo talento de cada miembro.
  • Acelerar el tiempo de ejecución de los proyectos.
  • Asegurar el cumplimiento de los retos y objetivos.
  • Sentirse parte importante de un equipo.

Beneficios principales del programa:

  • Medidas sistémicas para lograr reuniones efectivas -> MENOS ES MÁS.
  • Técnicas para hacer que las cosas sucedan -> SCRUM, KANBAN.
  • Trazabilidad precisa de las actividades -> REGISTROS AGILE.
  • Predictibilidad máxima sobre los objetivos -> LOTIFICACIÓN.

Objetivos principales del programa: 

  • Focalizar las reuniones.
  • Definir asistentes, momentos y configuración adecuada.
  • Integrar técnicas ágiles para la gestión de la misma.
  • Incorporar técnicas ágiles de seguimiento.
  • Incrementar el sentido de pertinencia del equipo.
  • Eliminar la procrastinación.
  • Lograr >87% de los acciones planificadas del año.

«El tiempo dedicado a cualquier tema de agenda es inversamente proporcional a su importancia».